વૃદ્ધાવસ્થાએ વૃદ્ધોની સંભાળની માંગ ઉભી કરી છે. નર્સિંગ સ્ટાફની ગેપ કેવી રીતે ભરવી?

સંબંધિત ડેટા દર્શાવે છે કે ચીનમાં લગભગ 44 મિલિયન વિકલાંગ અને અર્ધ-વિકલાંગ વૃદ્ધ લોકો છે. વિકલાંગ વૃદ્ધ લોકો અને સંભાળ રાખનારાઓ વચ્ચે 3:1 ફાળવણીના આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણ મુજબ, ઓછામાં ઓછા 14 મિલિયન સંભાળ રાખનારાઓની જરૂર છે. જો કે, હાલમાં, વિવિધ વૃદ્ધ સંભાળ સેવા સંસ્થાઓમાં સેવા કર્મચારીઓની કુલ સંખ્યા 0.5 મિલિયન કરતાં ઓછી છે, અને પ્રમાણિત કર્મચારીઓની સંખ્યા 20,000 કરતાં ઓછી છે. એકલા વિકલાંગ અને અર્ધ-વિકલાંગ વૃદ્ધોની વસ્તી માટે નર્સિંગ સ્ટાફમાં મોટો તફાવત છે. જો કે, ફ્રન્ટ-લાઇન વૃદ્ધ સંભાળ સંસ્થાઓમાં કર્મચારીઓની ઉંમર સામાન્ય રીતે વધુ હોય છે. 45 થી 65 વર્ષની વયના કર્મચારીઓ એ વૃદ્ધોની સંભાળ સેવા ટીમની મુખ્ય સંસ્થા છે. એકંદરે નીચું શૈક્ષણિક સ્તર અને ઓછી વ્યાવસાયિક ગુણવત્તા જેવી સમસ્યાઓ છે. તે જ સમયે, ઉચ્ચ શ્રમ તીવ્રતા, નબળા વેતન અને સાંકડી પ્રમોશન જગ્યા જેવી સમસ્યાઓને લીધે, વૃદ્ધ સંભાળ ઉદ્યોગ યુવાનો માટે અપ્રિય છે, અને "નર્સિંગ વર્કરની અછત" સમસ્યા વધુને વધુ અગ્રણી બની છે.

વાસ્તવમાં, ઘણા કૉલેજ સ્નાતકો અને નર્સિંગ વ્યાવસાયિકો કારકિર્દી પસંદ કરતી વખતે વૃદ્ધોની સંભાળને લગતી કારકિર્દીને બિલકુલ ધ્યાનમાં લેતા નથી, અથવા તેઓ "અસ્થાયી પદ" અથવા "સંક્રમણકારી નોકરી"ની માનસિકતા સાથે કામ કરે છે. એકવાર અન્ય યોગ્ય હોદ્દાઓ ઉપલબ્ધ થઈ જાય પછી તેઓ "નોકરી બદલશે", પરિણામે નર્સિંગ અને અન્ય સેવા કર્મચારીઓની ઉચ્ચ ગતિશીલતા અને અત્યંત અસ્થિર વ્યાવસાયિક ટીમો. શરમજનક પરિસ્થિતિનો સામનો કરવો પડે છે કે યુવાનો કામ કરવા માટે તૈયાર નથી અને નર્સિંગ હોમમાં મોટી "ખાલી જગ્યા" છે, સરકારી વિભાગોએ માત્ર પ્રચાર અને શિક્ષણ વધારવું જોઈએ નહીં, પરંતુ તેમને પ્રોત્સાહિત કરવા અને માર્ગદર્શન આપવા માટે શ્રેણીબદ્ધ નીતિઓ પણ રજૂ કરવી જોઈએ, જેથી યુવાન લોકોની પરંપરાગત કારકિર્દી પસંદગીના ખ્યાલો બદલો; તે જ સમયે, તેઓએ વૃદ્ધ સંભાળ પ્રેક્ટિશનરોની સામાજિક સ્થિતિમાં સુધારો કરીને અને વેતન અને લાભોના સ્તરમાં ધીમે ધીમે વધારો કરીને શું આપણે યુવાનો અને ઉચ્ચ ગુણવત્તાની પ્રતિભાઓને વૃદ્ધોની સંભાળ અને સંબંધિત ઉદ્યોગોની રેન્કમાં જોડાવા માટે આકર્ષિત કરી શકીએ છીએ.